Горещи новини
- Допълнителни полети до Рим в неделя за сезон Лято 2026 г.
- Командирът на MCM BLACK SEA кап. І ранг Джюнейт Талайман се срещна с командира на ФБСК флотилен адм. Радко Пенев
- Bloomberg: Виткоф и Кушнер може скоро да посетят Москва, за да се срещнат с Путин
- WP: САЩ искат от Европа да предостави разузнавателна информация за цели в случай на удар срещу Иран
- Родригес е възмутена от Уикипедия където Тръмп е изобразен като "временният президент“ на Венецуела /СНИМКА/
- Дронове атакуват руски завод в Ростов: Избухна пожар
- Руската армия обстреля Кривой Рог: над 45 000 клиенти останаха без ток
- Лидерите на Г-7 в Давос ще поискат от Тръмп да подкрепи гаранциите за сигурност за Украйна
- Anadolu: Шефът на на ГЩ на ВС на Иран обвини САЩ и Израел в прехвърляне на терористи от ИДИЛ /СНИМКА/
- DeepState: Руската армия напредва в два региона

хаджи Димитър СТАВРЕВ
pan.bg
Интервюто е взето от Aurélie Pugnet, Defence Editor
Норвежкият производител на добре познатите системи за ПВО NASAMS, използвани в Украйна, заяви, че тъй като търсенето на отбранително оборудване нараства, за да върви производството е необходимо поддържането на разнообразни глобални вериги за доставки.
Интервюто е взето преди съобщението на президентът Доналд Тръмп, че предстои въвеждане на мита от 25% върху стоки от ЕС.
EURACTIV: Предвиждате ли по-задълбочено сътрудничество с Украйна през следващите няколко месеца?
Създаваме компания в Украйна. В тесни връзки сме с украинската индустрия и дискутираме създаването на съвместно предприятие. Наш основен приоритет е да увеличим производството на ракети за нашата система за ПВО в Украйна, на базата на украинска технология. Говорим за масово производство на ракети, тоест стотици. Очакваме създаването на съвместни предприятия в рамките на няколко месеца.
Някои компании споменават рисковете за сигурността в резултат на установяването на присъствие в Украйна, както и страха на правителствата, че подобен ход ще бъде възприет от Русия като ескалация, защо отивате там?
Сигурността е много важна. В Kongsberg искаме да използваме потенциала на украинската индустрия. В дългосрочен план, когато войната приключи, Украйна може да бъде част от веригата за доставки на ракети за нашите системи за ПВО.
Какви възможности за растеж виждате след установяването на мир в Украйна?
В момента в Украйна се развиват много иновации, ние ще бъдем част от това. За нас е важно да сме там.
Kongsberg изгради своя производствен капацитет приблизително по същото време, когато войната в Украйна започна преди 3 години. Какви предимства виждате сега от преместването?
Преди войната в Украйна видяхме нарастване на търсенето, особено за ракети и системи за противовъздушна отбрана, така че изградихме значителен капацитет. Решението бе свързано с външни фактори, базирано на чисто търговски условия. Инвестирахме доста сериозно в производствени мощности в Норвегия, САЩ и Австралия. Наличието на регионални производствени обекти ни дава устойчив производствен капацитет. Нашата идея за това е да имаме множество вериги за доставки.
Веригите за доставки винаги могат да се разпаднат, откъде идва рискът?
В Европа виждаме повишено търсене, виждаме дългосрочно увеличени разходи за отбрана. Получихме много поръчки; в момента имаме рекордно голям брой неизпълнени поръчки. Нито един от тези договори не е неочакван, но може да са се случили по-рано от очакваното поради ситуацията в Украйна. Освен това има напрежение и в района на Тихия океан.
Що се отнася до осигуряването на доставките, сигурен съм, че складирането играе съществена роля в това. Когато видите как САЩ говорят за търговия и налагане на мита, как това се отразява на вашия подход за складиране и веригите за доставки?
Това е област, която трябва да наблюдаваме. Никоя индустрия не иска да води търговски войни. Нашият отговор на това е намаляване на риска чрез разполагане на производствено съоръжение в САЩ с местни служители и верига за доставки в САЩ, което ще се противопостави на този проблем.
Значи ще бъде по-сложно да се противодейства на ефектите в Европа?
Това също ще зависи от това колко защита ще бъде засегната. Трябва да следим развитието и да се опитаме да смекчим това, доколкото можем.
Освен тарифите, къде идентифицирате пречките във веригите си за доставки?
Например, рисково е когато имаме един единствен източник за доставка или ако всички отиват при един и същ доставчик; имаме нужда от складови запаси, за да увеличим производствения си капацитет. Това е най-важното. Можем също така да имаме повече регионални доставчици в дадена област.
Какви компоненти разглеждате в това отношение за вашите добре познати системи за ПВО NASAMS с малък до среден обсег?
Не мога да навлизам в подробности, но определено има такива и те не са само търговски доставчици на готови продукти. Ето защо трябва да гарантираме, че имаме приоритет във веригата за доставки. Ние правим това, като предоставяме на доставчиците видимост с договори за няколко години.
Навигирайте с бутоните под снимката, за да разгледате галерията!

ПРЕДИШНА СНИМКА 1/3 СЛЕДВАЩА СНИМКА
Други публикации
Напиши коментар


(0)

































